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共享迷你ktv是一門線下生意，選擇優(yōu)質(zhì)的點(diǎn)位很重要，但它更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、運(yùn)營，增加自身優(yōu)勢，創(chuàng)新功能，做產(chǎn)品的差異化以吸引更多的種子用戶，這樣才能迎合現(xiàn)在年輕人的口味。

一、經(jīng)營方針：

1.迷你KTV也有租賃周期，通常來說，一個好的點(diǎn)位如果已經(jīng)被同類設(shè)備占據(jù)，再想介入到這個點(diǎn)位成本就會增高。切入的好時機(jī)是在一個好地段更換供應(yīng)商或者更換租戶的時候。

2.在里面或者外面放一個自助販賣機(jī)，以提供酒水、零食等服務(wù)功能；

3.積極回應(yīng)客戶的反饋與問題，并做好改善。說到底共享KTV是一項服務(wù)，客戶感到滿意才會有復(fù)購。

二、機(jī)器創(chuàng)新：

消費(fèi)升級的當(dāng)下，共享迷你KTV行業(yè)還有很多可能，比如融合智能化等。“其實(shí)道理很簡單，消費(fèi)者都希望擁有新的體驗方式，新的玩法。”

1.可以加入“類原創(chuàng)”功能，將一些旋律、一些音樂片段單個提取出來讓用戶自己組合，創(chuàng)作屬于自己的歌曲；

2.進(jìn)一步改造終端，對系統(tǒng)增加了新的功能：線上抓娃娃、電子游戲、屏幕廣告，以及直播間功能。

3.增加多重調(diào)控功能，可實(shí)現(xiàn)一鍵點(diǎn)唱，續(xù)唱功能的左右輔助操作控臺。

三、突圍策略：

1、增加用戶粘著性，開放歌單榜單廣告位資源，打通多家版權(quán)方的合作。這些附加價值提供的額外收入，可以反補(bǔ)線下，讓客人用更低的價格唱歌，有助于客流的增長，讓客戶養(yǎng)成在迷你KTV進(jìn)行碎片化娛樂消費(fèi)的習(xí)慣。

2、覆蓋大學(xué)、商業(yè)中心等體系，達(dá)到城市共享，擴(kuò)大渠道范圍，尋求更多的合作可能。

3、培養(yǎng)粉絲用戶，尋求產(chǎn)品之間的差異，提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量及服務(wù)體驗。

音樂娛樂設(shè)備將走進(jìn)小型化、精致化、低成本，隨著技術(shù)、科技、商業(yè)成本等都在快速的迭代，而新的內(nèi)容和新的技術(shù)，給硬件賦能，這都是Ktv行業(yè)自助化、共享化的致勝要素。