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大家的共識在于，迷你ktv和傳統(tǒng)KTV從用戶到消費場景都不同，一個面向年輕人的親密社交以及練歌需求，另一個則是面向中高端的聚會場景。“音樂是永遠不會被淘汰的，它是剛需，KTV也不會消亡。”老羅甚至覺得，迷你KTV和傳統(tǒng)KTV是場景互補，現(xiàn)在唱友唱Mbar的年輕人，未來有可能就是友唱KTV的用戶。

但前提是，全民k歌迷你KTV不是曇花一現(xiàn)的短命產(chǎn)業(yè)。目前來看，資本市場對這一行業(yè)比較看好，不少迷你KTV品牌要么獲得了千萬級融資，要么本身就是大公司推出的子公司和新業(yè)務(wù)。

不過真要讓小房間創(chuàng)造娛樂界的大事件，小娛認為從業(yè)者們需要把握好三件事：快速擴張搶占市場，更多的線上合作資源，不斷創(chuàng)新玩法以拓寬盈利模式。

“去年4個月上線了5000多臺，今年至少要擴張一萬臺。”新的一年與騰訊的全民K歌達成合作后，老羅更有信心了。情人節(jié)友唱做了“麥霸大賽”，有50000人參加，而擁有3.5億用戶、4000萬日活量的全民k歌的加入，對原本只有400萬用戶量的友唱而言，可能會有顯著的流量提升，通過線上線下的打榜來挖掘音樂網(wǎng)紅，也在老羅的布局當(dāng)中。